domingo, 31 de mayo de 2009

NEGOCIO SUSTENTABLE

NEGOCIO SUSTENTABLE

El proyecto de creación de una nueva empresa nace en torno a la idea fundamental “Que sea sustentable”. Una idea más o menos precisa, más cuantificada o más intuitiva. Una idea bien sea de un producto o un servicio nuevo, o de una forma nueva de elaborar un producto o de brindar un servicio.
Para crear una empresa no es necesario ser un inventor. La mayoría de las ideas de las que surgen nuevos negocios no parten directamente de grandes descubrimientos técnicos sino de la observación atenta de los cambios y de las nuevas necesidades que se producen en la economía y en la sociedad que nos rodea, por lo que basado en la observación de las actividades productivas de mi entono, me percaté en una visita al centro de experimentación agrícola dependiente de SEMARNAT, de la producción de tomate en invernadero, donde pude apreciar de cerca las muchas ventajas que se logran obtener empleando este sistema de producción de tomate, de tal manera que me pareció excelente la idea de iniciar una pequeña empresa domestica en este rubro.
Así las cosas esta oportunidad de negocio que encontré a tan solo 20 kilómetros del lugar donde trabajo, después de haber estado pensando durante algún tiempo “que oportunidad de negocio sería el más adecuado”, por lo que es muy evidente que “las oportunidades se hallan a menudo cerca del propio emprendedor”.
Este negocio me parece viable porque el tomate es un producto que se puede vender en suficiente volumen para cubrir todos los costos y generar el beneficio deseado, aunque en este caso se trata de un volumen pequeño, que será una buena manera de servir a un mercado local, que son los vecinos de esta comunidad.
De tal manera que esta oportunidad de negocio ocupe un segmento de mercado local que le permita introducirse de modo ventajoso el ser de tamaño pequeño.
Para concluir esta idea surgió después de haber leído y analizado los textos y observado los videos de este diplomado y de los aportes de los compañeros y compañeras que participan en el mismo.

jueves, 28 de mayo de 2009

NEGOCIO

NEGOCIO SUSTENTABLE


En el traspatio de mi casa se puede instalar un invernadero de 4 por 5 metros de superficie, para la cubierta se utilizará plástico trasparente y la estructura será en dos aguas de material tubular.
El sistema de riego por goteo constará de cintilla con goteros cada 30 cm., que estará alimentada desde un deposito con capacidad de 200 litros de agua con agregado de fertilizante, lo que permitirá que el suministro de agua sea constante para que la efectividad en cuanto a humedad se refiere para que sea la optima.
En la preparación de la tierra se añadirán las hojas y los demás restos de las plantas de los árboles cercanos.
Se colocarán hilos de tal manera que las plantas crezcan sujetándose a éstos.
La cosecha será de tal manera que repercutirá en el comercio local, lo que provocará que los vendedores foráneos de tomate tengan que ofrecer este producto a un precio más accesible a la comunidad.
Es probable que los demás vecinos instalen viveros pequeños como este que estoy presentando, lo que provocará que se presenten innovaciones para mejorar el diseño del vivero , debido a que algunos de ellos tienen experiencia en los trabajos de estructuras metálicas, soldadura, agricultura y comercio.
La instalación de este vivero ofrecerá a las plantas un mejor desarrollo ya que la humedad se conservará mejor al disminuir notoriamente la temperatura ya que ésta será menor que en el exterior del vivero, y en esta región el clima ha cambiado de tal manera que ahora el calor es extremoso.
Los costos de los materiales para la instalación del vivero en el traspatio serán de $2,500.00, que serán proporcionados del ahorro de la familia, a manera de préstamo.
Los trabajos de colocación de la estructura serán realizados por mi esposa y yo, de tal manera que se reduzcan los costos de inversión lo más posible.
Es urgente realizar emprendimientos de actividades productivas aunque sean muy pequeñas, con la idea de que la comunidad aprenda a enfrentar con responsabilidad los retos que se le están presentando ahora que el desempleo ha aumentado, con decisiones en las que tienen que utilizar los recursos que poseen en si mismos.
La idea generalizada de que sea el gobierno el que le resuelva la condición económica en su totalidad debe de dejar de fomentarse por parte del gobierno entre la comunidad, porque la comunidad está esperando el programa de oportunidades que el gobierno ofrece, de tal manera que a través de los apoyos que reciben porque sus hijos están asistiendo a una escuela los hace dependientes de ese dinero que administran como padres y no intentan ninguna otra opción para producir un bien o un servicio.

Reciban mi saludo

OPRTUNIDAD DE NEGOCIO

Describa una OPORTUNIDAD DE NEGOCIO EN SU LOCALIDAD y explique porque es una actividad económica sustentable.


INVERNADERO DOMESTICO EN EL TRASPATIO DE LA CASA
PARA PRODUCIR TOMATE GUAJILLO
APROVECHAMIENTO DEL ESPACIO QUE SE ENCUENTRA OCIOSO Y PRODUCIR TOMATE PARA VENDERLO A PRECIO ACCESIBLE A LOS VECINOS DE LA COMUNIDAD.
ES SUSTENTABLE PORQUE SE LOGRARÌA VENDER TODO EL PRODUCTO, SE APROVECHARA TODOS LOS RESTOS VEGETALES COMO ABONO.
UTILIZACION DE RIEGO POR GOTEO, CON PRODUCTOS FERTILIZANTES AGREGADOS.

jueves, 14 de mayo de 2009

¿ QUÈ ES UN PLAN DE NEGOCIOS?

1.¿Qué es un plan de negocios?
Es el conjunto de ideas que se entrelazan y se ordenan con la finalidad de obtener ganancias, basadas en la observación, la experiencia y la información que se tenga acerca de la producción de un bien o servicio.
2. ¿Qué es un diagnóstico participativo?
Es la evaluación inicial de algo y que se obtiene con la participación de un equipo y del colectivo involucrado.
3. ¿Por qué es importante elaborar un diagnóstico participativo en la elaboración de un plan de negocios?
Porque de esta manera se puede obtener información más precisa debido a que los conceptos que se planteen en colectivo o en equipo pueden servir para determinar las bases en la elaboración de un plan de negocios.
4. ¿Considera usted que al elaborar un diagnóstico participativo asegura el éxito de su proyecto de emprendimiento?
Definitivamente un principio fundamental del éxito de cualquier empresa esta basada en la comunicación entre sus socios integrantes (JUNTA DE EMPRESARIOS) y los consumidores (ENCUESTA AL PÙBLICO), porque de esta manera se va a lograr mejorar la calidad del bien y /o servicio que prestará la empresa.



PROYECTO DE CREACION DE UN CENTRO DE ACOPIO
DE PETE Y HDPE
OPERADO POR MUJERES CABEZA DE FAMILIA
EN VILLA CACALILAO, PANUCO, VERACRUZ

DESCRIPCIÒN DEL PROYECTO
En el patio de una de las mujeres cabeza de familia se instalará el CENTRO DE ACOPIO DE PETE Y HDPE , en este patio se recibirá y almacenará el producto.



PRESENTACIÒN



El rendimiento que se espera lograr en el inicio de la instalación del CENTRO DE ACOPIO dependerá del desempeño de las actividades de las mujeres que se integren a esta actividad y de la respuesta que se obtenga de parte de los hogares.


PROPOSITOS


A).- Mostrar a la comunidad un sistema de trabajo productivo que tienda a mejorar la situación actual y futura del medio ambiente aplicando recursos mínimos.
B).- Fomentar en la comunidad y en la del entorno una conciencia productiva para proteger y cuidar el medio ambiente.
C).- Fomentar el valor del trabajo en equipo y colectivo para que sea socialmente útil, sin dañar al medio ambiente.
D).- Desarrollar hábitos y actitudes en la población.
E).- Fomentar el respeto al trabajo que se realiza en beneficio de la sociedad y del medio ambiente.
F).- De las utilidades que se obtengan crear un fondo de ahorro para invertir en construir instalaciones adecuadas, adquirir los equipos, herramientas y accesorios para hacer más productiva esta actividad.
G).- Después de un período de seis meses, solicitar el apoyo de crédito para construir y equipar el centro de acopio.



METAS



Ø Concientizar a la comunidad del entorno de los beneficios y mejoras que se pueden lograr protegiendo al medio ambiente.


Ø Participar activamente en la producción empleando los conocimientos adecuados y acordes a los avances científicos y tecnológicos, sin causar deterioro del medio ambiente.

Ø Fomentar en la comunidad y en la del entorno la relación que debe de existir entre el ser humano y el medio ambiente tomando en cuenta los aspectos que exige la sustentabilidad.

Ø Solicitar en los hogares que colaboren en el mejoramiento del medio ambiente separando los envases de plástico.


ESTRATEGIAS
I.Se divulgará en el entorno este proyecto productivo.

II.Se presentará en reunión de mujeres cabeza de familia el proyecto para solicitar su participación y colaboración.
III.Se llevará un registro de todas las jornadas de trabajo.
IV.Se registrará la cantidad de material que reúna cada una de las integrantes.
V.Se venderá el producto almacenado cada semana y se repartirá lo obtenido de manera proporcional.
VI.De acuerdo a la capacidad de recolección de materiales, en reunión se establecerá si es adecuado solicitar crédito para la adquisición de equipo compactador, triturador, vehículos de transporte y construcción de locales más apropiados para el desarrollo de la empresa.




PROGRAMACIÒN




ACTIVIDADES
  1. REUNIÓN CON MUJERES CABEZA DE FAMILIA.
  2. INVITARLAS Y MOTIVARLAS A PARTICIPAR INTEGRANDOSE AL EQUIPO DE EMPRENDEDORAS.
  3. SE INVITARÀ A LAS MUJERES CABEZA DE FAMILIA A INTEGRARSE AL PROYECTO MEDIANTE CARTELES ALUSIVOS.
  4. SE INVITARÀ A LAS MUJERES CABEZA DE FAMILIA A INTEGRARSE AL PROYECTO QUE SE DARÀ ACONOCER EN LA REUNIÒN.
  5. PRESENTAR EL PROYECTO DE TRABAJO, REGLAMENTO INTERNO Y VALORAR DE COMUN ACUERDO LAS SUGERENCIAS Y OPINIONES QUE SE PRESENTEN.
  6. INICIO DE LA RECOLECCION DE MATERIALES.
  7. ESTA ACTIVIDAD SE REALIZARÀ UTILIZANDO LOS MEDIOS DE TRANSPORTE QUE SE TENGAN DISPONIBLES.
  8. SE COLOCARÀ EL PRODUCTO EN BOLSAS DE PLASTICO CON EL NOMBRE DE LA MUJER QUE LO RECOLECTÒ.
  9. EL HORARIO DE RECEPCCION Y REGISTRO SE DETERMINARA EN REUNION DE MUJERES.
  10. PARA LA VENTA DEL PRODUCTO SERÀ NECESARIO QUE ESTÈN PRESENTES LAS SOCIAS.
  11. SE DIVIDIRÀ EL DINERO QUE SE OBTENGA ENTRE LAS PARTICIPANTES DE ACUERDO AL REGISTRO DE MATERIAL DEPOSITADO.




    PRESUPUESTO MENSUAL



    1ª SEMANA
    INGRESO TOTAL PREVISTO $ 600.00
    EGRESOS $ 130.00
    COSTOS DE OPERACION $ 30.00
    GASTOFINANCIERO
    GASTOS ADMINISTRATIVOS $ 100.00
    INGRESO NETO $ 470.00


2ª SEMANA

INGRESO TOTAL PREVISTO $ 600.00

EGRESOS $ 30.00

COSTOS DE OPERACION $ 30.00

GASTO FINANCIERO

GASTOS ADMINISTRATIVOS

INGRESO NETO $ 570.00

3ª SEMANA

INGRESO TOTAL PREVISTO $ 700.00
EGRESOS $30.00
GASTOFINANCIERO
GASTOS ADMINISTRATIVOS
INGRESO NETO $ 670.00


4ª SEMANA
INGRESO TOTAL PREVISTO $ 700.00
EGRESOS

GASTO FINANCIERO

GASTOS ADMINISTRATIVOS


INGRESO NETO $ 670.00

TOTALES
INGRESO TOTAL PREVISTO $ 2600.00

EGRESOS $ 220.00
COSTOS DE OPERACION $ 120.00

GASTOS ADMINISTRATIVOS $100.00


INGRESO NETO $ 2380.00


EVALUACIÒN


La solicitud de apoyo para adquirir apoyo del gobierno federal, estatal y municipal se realizará hasta dentro de seis meses para determinar la capacidad de manejo efectivo de materiales, para que de esta manera se evite el fracaso de la empresa.


Este material durante esta semana se ha estado comprando a $ 1.00 el Kg.,
Se estima que cada mujer cabeza de familia reunirá a la semana entre100 a 600 Kg. ,de PETE, por lo que obtendrà un ingreso semanal de acuerdo a la cantidad de material que logre reunir.
Si se decide enviarlo a otro centro de acopio que cuente con trituradora es probable que el precio de venta sea mayor.
Si se renta un equipo para triturar el material se podrá vender a un precio más adecuado.

Se registrarán todas las ventas del material que se realicen cada semana para que esta información real sirva de base para determinar las oportunidades de crecimiento que si son posibles y seguras, lo permitirá establecer la capacidad de este emprendimiento.



Se tomarán en cuenta todas las aportaciones de ideas, comentarios y sugerencias que se realicen sobre el proyecto, de manera tal que se establezca un dialogo permanente que permita realizar de manera programada las actividades que sean necesarias.

martes, 5 de mayo de 2009

MUJERES CABEZA DE FAMILIA




CONCLUSIONES DEL FODA


Las mujeres que son la cabeza de la familia por lo regular adquieren la responsabilidad de sostener a los hijos e hijas sin el apoyo económico, social y emocional del padre que ha abandonado el hogar que formó, a su suerte.
Es la creación de un centro de acopio de residuos sólidos una oportunidad para emprender un negocio que si bien es cierto requiere de mucho esfuerzo y dedicación, también es cierto que es una muy buena oportunidad de establecer una fuente de trabajo de por vida ya que la actividad de manejar residuos sólidos siempre existirá en esta sociedad de consumo de la que formamos parte.
Las capacidades innatas de la mujer le permiten sobresalir en las actividades que desarrollan sea cual sea, por lo que siempre que se encuentre una mujer en una empresa marcará una notoria diferencia en comparación con otra empresa donde no se de esta condición, estas son algunas de las fortalezas que le permitirán a la mujer obtener el éxito en la creación de un centro de acopio de residuos sólidos.
Si se cuenta con los programas de apoyo para la creación de empleos por parte del estado, muy bien se puede aprovechar esta oportunidad para iniciar la creación de esta empresa y si además del financiamiento, capacitación y accesoria se establece una reglamentación municipal especifica sobre el manejo de residuos sólidos para la ciudadanía, más que mejor.
En las campañas de diferente índole en las que se invita a participar a la sociedad por lo regular solo acuden las mujeres, hasta en la escuela donde trabajo la asociación de padres de familia, esta integrada por una mayoría muy notoria por mujeres, debido a que los hombres tienen que trabajar o están descansando porque ya trabajaron.
Las debilidades en la creación de un centro de acopio administrado por mujeres se eliminarán con la capacitación que se puede recibir de parte del estado y otros organismos.
La amenaza del comercio del coyote, desleal y monopolizado es probable que siempre estará presente, pero la calidad del trabajo y la ética de las empresas pueden combatir esta situación.
Si se favorece en crear una empresa en co-responsabilidad con la administración municipal, se generan más empleos, se aplicará la reglamentación adecuada al manejo de los residuos sólidos y se mejorarán la educación ambiental y el medio ambiente.
S i se puede mejorar esta situación.


ANALISIS FODA


Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas FODA para establecer un
CENTRO DE ACOPIO DE RESIDUOS SÓLIDOS PARA EL RECICLAJE,
en VILLA CACALILAO, PANUCO VERACRUZ,
ADMINISTRADO POR MUJERES CABEZA DE FAMILIA.
Análisis F.O.D.A.


FORTALEZAS
Las mujeres tienen la capacidad de desarrollar un trabajo más continuo que los hombres.
Las mujeres son las administradoras de los recursos que se manejan en los hogares.
Las mujeres se caracterizan por ser buenas administradoras de las empresas y del hogar.
Las mujeres se encargan de establecer el reglamento doméstico para el mejor funcionamiento del hogar.
Las mujeres son más emprendedoras que los hombres.
Las mujeres tienen más disponibilidad para organizarse para obtener un beneficio social.

Las mujeres tienen la capacidad de realizar más actividades a la vez que los hombres
Son las mujeres las que se encargan de separar los diferentes tipos residuos para asignarles el destino más provechoso, dado que poseen una visión previsora para el hogar.

OPORTUNIDADES
Consolidar la promoción de los reglamentos y planes de manejo de desechos sólidos en el municipio.
Existen créditos del estado para crear emprendimientos.
Generar un compromiso con el estado, para crear una empresa co responsable.
Participar con el estado en el mejoramiento del medio ambiente.
Obtener dinero para sostener los gastos del hogar.
Tener un empleo digno y socialmente útil.
En todos los hogares siempre hay residuos sólidos para reciclaje
Posibilidad de desarrollar talleres de reciclado y educación ambiental.


DEBILIDADES
Desconocimiento de los instrumentos normativos en el estado y de la instrumentación de sistemas de manejo integral de la basura, que especifique los criterios y los parámetros de acción. (Legislación especifica)
Disponen de poco tiempo ya que realizan además el trabajo doméstico.
Deficiente cultura emprendedora.
Poca disposición para desarrollar trabajo en equipo.
Cultura paternalista y de dependencia del hombre.
La obtención de beneficios económicos gracias a la venta de material que pueda ser
reciclado o reutilizado, se ve muy limitada, debido a la lejanía del pueblo con otros
centros urbanos.
Falta de recursos para iniciar
Disponer tiempo para actividades recreativas sin beneficio económico


AMENAZAS
Competencia de organizaciones establecidas y/ generación de competencia.
Desconfianza en si misma y en la sociedad.
Desinterés por el trabajo productivo.
Querer ganar mucho dinero en poco tiempo, sin esfuerzo, y sin responsabilidad.
Riesgo y temor a contraer infecciones y/o enfermedades
Intermediarismo en el mercado.(coyote).
Desintegración del equipo de trabajo.
Desconocimiento de la magnitud de las consecuencias, así como de los efectos acumulativos de los desechos sólidos.